ミッシ・ザルツバーグによる 2014年6月18日 「地元に行くことは、外の世界を壁にぶつけることを意味するものではありません。 これは、地元の資源を持続可能に使用し、地元の労働者を良好な賃金で雇用し、主に地元の消費者にサービスを提供する地元の資源を育てる育成を意味します。 それは、はるかに自給自足になり、輸入への依存度が低くなることを意味します。 コントロールは遠い企業の役員室から、それが属するコミュニティに戻ります。」 – Michael H. Shuman、The Book Going Localの著者。 最近、顧客が彼のグルーミングから犬を拾うためにやって来ました。 私のアシスタントは、彼女が私たちが運ぶのが好きな犬の食べ物が入っていると彼女に話しかけました。彼女は彼に言いました。 オンラインで3.00ドル安くて見つけましたが、送料は無料です！」 最初は、顧客が何年もあらゆるレベルで驚くべき顧客サービスを与えてきた人にこれを言っていることの無感覚に感銘を受けました。 最後に、私は応答を熟考するために残されています。 さて、私を知っている人のために、私は何かが私を悩ませているときに敬意を持って話す傾向がありますが、ビジネスでは、常に疎外せずに教育する方法を考慮する必要があります。 歩くのは挑戦的な綱渡りですが、私は自分の中小企業に情熱を持っていると感じているので、何らかの反応があることを知っています。 私が少ししたことをお伝えします。 当社の独立したペット業界企業は、かなりのボックスストアとインターネットの両方に挑戦されてきました。 ただし、マーケティングをローカルに保ち、できるだけ多くの地元で作られた製品を提供するよう努めている場合は、コミュニティで地元のお金を最高に保つのに役立ちます。 あなたが毎日あなたの店でサポートしている他の地元の企業についての言葉を広めます。 それは本当に、本当に重要です。 […]